¿Hacemos caso a Ohno?

Taiichi Ohno

Taiichi Ohno, el gurú del TPS

En el centenario del nacimiento de Taiichi Ohno, auténtico gurú del Toyota Production System, recordemos algunas de sus célebres sentencias:

  • “La clave del éxito es tener todos los elementos del sistema muy juntos”.

    • La visión sistémica de la empresa y la conjunción de todos los gembutsu (los recursos disponibles) en el gemba (el lugar donde ocurren las cosas) son un hecho trascendental para el mejor funcionamiento de la empresa.
  • “Debe practicarse (entrenarse) el sistema diariamente de manera muy persistente”.

    • La creación de hábitos “saludables” en la organización llevan a la consecución de los objetivos buscados y abren el camino a la excelencia.
  • “Los datos son importantes, pero todavía lo son más los hechos”.

    • La objetividad del sistema y de sus procesos debe prevalecer por encima de todo lo demás. Unos hechos ciertos y demostrados, darán pie a unos datos reales y fidedignos.
  • “Los costes no existen para ser calculados, sino para ser reducidos”.

    • La diferencia de enfoque con el de muchas empresas actuales es abismal, aunque hayan pasado más de 50 años de sus predicados. Su enfoque es puro sentido común.
  • “Debemos producir el mínimo volumen al menor coste posible”.

    • Un auténtico visionario de la miniaturización y personalización de la demanda. Se anticipó a su tiempo.
  • “Cuando permanezco sentado en mi oficina, no tengo ni idea de lo que está ocurriendo en el gemba”.

    • La vivencia de la realidad es uno de los ejes vertebradores de sus acciones.
  • “Cuando le das una orden o una instrucción a un subordinado, tienes que pensar como si te dieras la orden o instrucción a ti mismo”.

    • La responsabilidad, la auto-exigencia, la generosidad, la transparencia y la humildad son enseñas en la filosofía del TPS.

Nada más por hoy, esperando que sigan apareciendo mentes preclaras como la de Taiichi Ohno, que nos sirvan como referentes para guiarnos en nuestro quehacer diario, en busca de la mejora de nuestras empresas para incrementar su competitividad.

¿Hacemos caso a Ohno?
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Por |2017-11-03T09:47:58+00:00 19, marzo 2012|

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