Formación Lean Healthcare2018-11-14T13:23:42+00:00

Lean Healthcare

Aprende a diseñar la hoja de ruta para adoptar la cultura ‘lean’ en un hospital. Análisis de procesos hospitalarios considerando los flujos de pacientes, personas, medicación, información y equipos.

Reserva tu plaza

 Formación práctica.

  Dinámicas de grupo.

  aplicaciones reales.

¿Qué vas a aprender si vienes a Lean Healthcare?

Objetivo:

Conocer las claves del éxito para la implantación de un sistema de mejora continua en el entorno salud.

¿Para quién es la formación?

Dirigido a directivos y técnicos que deban liderar la implantación de un sistema o de proyectos específicos de mejora en el sector salud.

Entregables:

Al finalizar la sesión, los asistentes a dispondrán de la pauta a seguir para la mejora de procesos hospitalarios y sabrán identificar aquellas operaciones que no aportan valor al proceso.

Temario:

  Introducción a la mejora continua en el sector hospitalario.

  Diagnóstico del proceso hospitalario (valor añadido y muda).

  Creación de flujo y reducción de interrupciones.

  Casos de éxito

  Diseño de la hoja de ruta de la implantación

Descárgate el programa

Ven a la formación

Hora

De 9.30 h a 17.30 h

Precio

349€/persona

Barcelona

13 de diciembre de 2018

Barcelona

Solo hay 12 plazas disponibles.¡Apúntate!

Rellena el formulario indicándonos el número de asistentes y una dirección de correo electrónico válida donde podamos enviarte la información para proceder con el pago de la reserva.
Si te interesa la formación pero la fechas no encajan con tu agenda, ponte en contacto con nosotros enviando un email a actio@actioglobal.com

El coste de la formación es 100% bonificable mediante los créditos de Fundae (Antigua Fundación Tripartita)

* indicates required

Conoce a tu profesor

Marius Gil Mendoza

Consultor en Actio Global Consulting, tiene una experiencia profesional de más de 15 años, en empresas multinacionales de sectores automoción y construcción de máquinas industriales, donde ejerció funciones ejecutivas en áreas operacionales, como Ingeniería, Calidad y Producción.

Asimismo, es un consultor especialista en mejora de procesos, mediante la utilización de las dinámicas HPO, Lean, Six Sigma y Kaizen, desde hace más de 10 años.

Share This