OKR

OKR (Objectives and Key Results) es el framework de fijación y consecución de objetivos, creado en Silicon Valley y utilizado por algunas de las empresas más ágiles e innovadoras del mundo.
 
Si bien los métodos de objetivos y planificación tradicionales como MBO o Hoshin Kanri son demasiado lentos y engorrosos para el entorno acelerado de hoy, OKR es un modelo simple, pragmático, de cadencia acelerada, especialmente diseñado para ayudar a las organizaciones a conseguir sus resultados en el mundo actual. Hemos desarrollado OKR en perfecta sincronización con los valores y principios de Agile para conseguir resultados superiores en más de 50 multinacionales de todo el mundo.

1200+

EQUIPOS AGILE AUTO-ORGANIZADOS, DISTRIBUIDOS EN TODO EL MUNDO HAN SIDO DESARROLLADOS A TRAVÉS DE PEAK®, NUESTRO SISTEMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL QUE INTEGRA OKR, AGILE, LEAN Y EXPONENTIAL ORGANIZATIONS.

 
Los resultados con OKR, como sucede con Agile, solo se consiguen si se lleva a cabo un desarrollo holístico y sistémico en los diferentes ejes que definen la gobernanza de una organización. Para que el sistema de objetivos basado en OKRs pueda acelerar la consecución de resultados superiores en una empresa, desarrollamos a través de PEAK los siguientes factores:

1.

Cultura basada en la autonomía y la alta responsabilidad.

2.

Estrategia iterativa, basada en datos.

3.

Liderazgo transformador basado en el servicio.

4.

Táctica basada en la experimentación y el aprendizaje continuo.

5.

Operaciones ágiles, efectivas y adaptativas.
NUESTROS KEY RESULTS
50+

TRANSFORMACIONES EN 4 CONTINENTES, 32 PAÍSES Y 23 SECTORES ALTAMENTE COMPETITIVOS.
15k+

LÍDERES CAPACITADOS, CON MÁS DE 100 METODOLOGÍAS PROPIAS, VALIDADAS POR LOS RESULTADOS CONSEGUIDOS EN TODO EL MUNDO.
5600+

MÉTRICAS DE NEGOCIO, USUARIOS, CLIENTES Y CONSUMIDORES ANALIZADAS Y LIDERADAS A TIEMPO REAL POR EQUIPOS AUTOORGANIZADOS.
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EQUIPOS AGILE AUTOORGANIZADOS, DE ALTO RENDIMIENTO, DISTRIBUIDOS EN 32 PAÍSES DISTINTOS.
LOS RETOS QUE NOS EXPRESARON NUESTROS CLIENTES
 

TENEMOS PROBLEMAS SIMILARES. NECESITAMOS SOLUCIONES

NUESTRAS SOLUCIONES
 
NUESTROS CLIENTES

EXPLICAN CÓMO CONSEGUIMOS ALTO RENDIMIENTO

 
  • Ariel Eduardo Cilento
    CEO, Segundamano
    ActioGlobal ha sido fundamental en esta nueva etapa de Segundamano a través de la implementación de PEAK para poder transformarnos en una verdadera organización Agile, de alto rendimiento, alineando los objetivos de los equipos con los de la organización, creando equipos auto-organizados y con mayor responsabilidad y logrando la agilidad necesaria para poder responder a las necesidades de nuestros clientes y usuarios. Como CEO poder estar en contacto semanal con cada equipo, ver sus avances y poder ayudarlos a resolver obstáculos es muy valioso.
  • Juan Elías
    Director General, Yapo
    Nos hemos asociado con ActioGlobal en el gran desafío de cambiar la forma que teníamos de trabajar. Hoy, después de varios meses de intenso trabajo, estoy muy orgulloso de ver como este nuevo sistema cultural ha logrado juntar y dar una forma lógica a todas las iniciativas que estábamos llevando a cabo. Hemos conseguido cambiar nuestro mindset desde outputs a outcomes, utilizando OKR, y otras metodologías de Agile dentro del excepcional framework PEAK de ActioGlobal.
  • Daniel López
    Director of Digital Innovation Management Office, Fundació i2cat
    Había trabajado con Agile y scrum para el desarrollo de proyectos, pero no conocía OKR ni cómo pueden mejorar el alineamiento de los equipos con los objetivos de la compañía. Gracias al sistema PEAK de ActioGlobal he podido entender Agile de forma más holística, más allá de la aplicación de herramientas. Me ha facilitado estructura y una aplicación inmediata. Sin duda, está mejorando nuestro rendimiento y nos ayudará a conseguir los objetivos.
WE
#SHAPETHENEXT

Si quieres dar forma al futuro, a través de la agilidad, la digitalización y el alto rendimiento, juntos lo haremos realidad
 
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