OKR
OKR (Objectives and Key Results) es el framework de fijación y consecución de objetivos, creado en Silicon Valley y utilizado por algunas de las empresas más ágiles e innovadoras del mundo.
1200+
EQUIPOS AGILE AUTO-ORGANIZADOS, DISTRIBUIDOS EN TODO EL MUNDO HAN SIDO DESARROLLADOS A TRAVÉS DE PEAK®, NUESTRO SISTEMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL QUE INTEGRA OKR, AGILE, LEAN Y EXPONENTIAL ORGANIZATIONS.
1.
Cultura basada en la autonomía y la alta responsabilidad.
2.
Estrategia iterativa, basada en datos.
3.
Liderazgo transformador basado en el servicio.
4.
Táctica basada en la experimentación y el aprendizaje continuo.
5.
Operaciones ágiles, efectivas y adaptativas.
NUESTROS KEY RESULTS
LOS RETOS QUE NOS EXPRESARON NUESTROS CLIENTES
“No compartimos prioridades. Perdemos mucho tiempo revisando estrategias y planes que se quedan en el powerpoint.”
“Nos pasamos más tiempo planificando que ejecutando, y lo que ejecutamos nada tiene que ver con lo que hemos planificado.”
“Aqui los objetivos solo sirven para rellenar unos excel una vez al año”
TENEMOS PROBLEMAS SIMILARES. NECESITAMOS SOLUCIONES
NUESTRAS SOLUCIONES
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OKROS®
Acompañamos a las empresas en la puesta en marcha de un sistema operativo que permite conseguir la máxima efectividad OKR. A través de nuestro framework OKROS®, OKR Operating System, hemos desarrollado más de 1200 Equipos auto-organizados, que lideran a diario más de 5600 métricas de negocio a tiempo real. El sistema OKROS® permite a los equipos traducir sus OKR en ideas y sprints de ejecución iterativos a través de un proceso Dual Track de Discovery y Delivery, haciendo de OKR un sistema con impacto en los resultados de negocio.
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DRUMBEAT®
Creamos sistemas de gobernanza y sincronización organizativa que maximizan la autoorganización y el impacto de una organización diseñada en equipos de alto rendimiento. Nuestro modelo de Agile Heartbeat, denominado Drumbeat®, permite alinear las cadencias estratégicas, tácticas y operativas, así como las dependencias para conseguir la máxima sincronización e impacto de una red de equipos auto-organizados, que operan normalmente en remoto.
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OKR HEALTH CHECK®
Ayudamos a las organizaciones a evaluar su madurez en la integración de los valores y principios Agile para conseguir agilidad y alto rendimiento utilizando con OKR. Hemos desarrollado e implementado tres aproximaciones del OKR Health Check: a nivel organizativo, de equipo e individual. A través de estos tres niveles ayudamos a desarrollar tanto el mindset, como la evolución de las prácticas y rutinas necesarias tanto a nivel de equipo como de toda la empresa.
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LEAD® TO WIN
Bajo la experiencia de haber acompañado a más de treinta organizaciones a desarrollar sus estrategias, hemos creado nuestra metodología LEAD to WIN, que integra las mejores técnicas implementadas con éxito en organizaciones líderes. A través de esta metodología, la estrategia se traduce en un sistema estratégico de alineamiento y diálogo Agile que define la ejecución de todos los equipos en la empresa, con revisión operativa, táctica y estratégica semana a semana.
NUESTROS CLIENTES
EXPLICAN CÓMO CONSEGUIMOS ALTO RENDIMIENTO
ActioGlobal ha sido fundamental en esta nueva etapa de Segundamano a través de la implementación de PEAK para poder transformarnos en una verdadera organización Agile, de alto rendimiento, alineando los objetivos de los equipos con los de la organización, creando equipos auto-organizados y con mayor responsabilidad y logrando la agilidad necesaria para poder responder a las necesidades de nuestros clientes y usuarios. Como CEO poder estar en contacto semanal con cada equipo, ver sus avances y poder ayudarlos a resolver obstáculos es muy valioso.
Nos hemos asociado con ActioGlobal en el gran desafío de cambiar la forma que teníamos de trabajar. Hoy, después de varios meses de intenso trabajo, estoy muy orgulloso de ver como este nuevo sistema cultural ha logrado juntar y dar una forma lógica a todas las iniciativas que estábamos llevando a cabo. Hemos conseguido cambiar nuestro mindset desde outputs a outcomes, utilizando OKR, y otras metodologías de Agile dentro del excepcional framework PEAK de ActioGlobal.
Había trabajado con Agile y scrum para el desarrollo de proyectos, pero no conocía OKR ni cómo pueden mejorar el alineamiento de los equipos con los objetivos de la compañía. Gracias al sistema PEAK de ActioGlobal he podido entender Agile de forma más holística, más allá de la aplicación de herramientas. Me ha facilitado estructura y una aplicación inmediata. Sin duda, está mejorando nuestro rendimiento y nos ayudará a conseguir los objetivos.
Si quieres dar forma al futuro, a través de la agilidad, la digitalización y el alto rendimiento, juntos lo haremos realidad