LEAN

Lean es una filosofía y estrategia empresarial, impulsada por sistemas de trabajo, innovación y aprendizaje que tienen como objetivo crear el conocimiento necesario para ofrecer un valor y rendimiento superior al cliente.
 
En perfecta sincronización con Agile, Lean startup y las prácticas de las organizaciones exponenciales, se erige como la columna vertebral de las organizaciones de alto rendimiento para conseguir máxima agilidad, competitividad, capacidad de respuesta y adaptabilidad, y hacer así frente a las condiciones cambiantes de los mercados y los consumidores. Su éxito depende principalmente de cómo todos los niveles de la organización, desde la dirección hasta la primera línea, mejoran, cada día, su forma de pensar, actuar e innovar, para poner al cliente en el centro y eliminar todos los despilfarros organizativos por los que el cliente no está dispuesto a pagar.

80%

DE LAS ACTIVIDADES QUE SE LLEVAN A CABO EN LOS PROCESOS DE EMPRESAS PRE-LEAN, O NO APORTAN NINGÚN VALOR AÑADIDO PARA EL CLIENTE, O MOLESTAN AL CLIENTE.

 
Para acabar con esta situación, desarrollamos IBSⓇ Integrated Business System, un sistema de Lean Enterprise que hemos implementado en todo el mundo, en multinacionales como HARTMANN GROUP o CANON. IBSⓇ ha sido desarrollado y mejorado a lo largo de los últimos diez años en colaboración con expertos de TPS (Toyota Production System) y Toyota Way como Jeff Liker y de HPO (High-Performance Organizations) como David Hanna. IBSⓇ Integrated Business System se centra en responder tres ejes fundamentales:

1.

Propósito y Priorización:
¿Qué necesidades tienen los clientes que no estamos satisfaciendo? ¿Dónde tenemos que poner foco y priorizar para conseguirlo?

2.

Proceso:
¿Cómo conseguimos una forma de trabajar donde todo lo que hagamos esté centrado en satisfacer al cliente, eliminando todo aquello que no aporta valor de forma sistémica y consistente?

3.

Personas:
¿Cómo nos aseguramos que cada proceso tiene a un equipo autoorganizado, responsable y capaz de mejorarlo continuamente, de acuerdo a las necesidades de los clientes?

NUESTROS KEY RESULTS
50+

TRANSFORMACIONES EN 4 CONTINENTES, 32 PAÍSES Y 23 SECTORES ALTAMENTE COMPETITIVOS.
15k+

LÍDERES CAPACITADOS, CON MÁS DE 100 METODOLOGÍAS PROPIAS, VALIDADAS POR LOS RESULTADOS CONSEGUIDOS EN TODO EL MUNDO.
5600+

MÉTRICAS DE NEGOCIO, USUARIOS, CLIENTES Y CONSUMIDORES ANALIZADAS Y LIDERADAS A TIEMPO REAL POR EQUIPOS AUTOORGANIZADOS.
1200+

EQUIPOS AGILE AUTOORGANIZADOS, DE ALTO RENDIMIENTO, DISTRIBUIDOS EN 32 PAÍSES DISTINTOS.
LOS RETOS QUE NOS EXPRESARON NUESTROS CLIENTES
 

TENEMOS PROBLEMAS SIMILARES. NECESITAMOS SOLUCIONES

NUESTRAS SOLUCIONES
 
NUESTROS CLIENTES

EXPLICAN CÓMO CONSEGUIMOS ALTO RENDIMIENTO

 
  • Laura Callejo
    Subdirectora de Enfermería, Hospital General de Segovia
    Trabajar de la mano de ActioGlobal en Lean Healthcare, en el Hospital General de Segovia, nos ha supuesto poner encima de la mesa problemas y proponer soluciones, que a priori parecían de abordaje complicado, de una manera ordenada y simplificada en el entorno de un grupo de trabajo multidisciplinar, creando clima de confianza y seguridad en el equipo y fomentando la cultura de calidad entre todos los profesionales. Hemos aprendido mucho todos los implicados, de unos y de otros y, contamos seguir trabajando con ActioGlobal en el futuro.
  • Alberto Lozano
    Director de planta, Florette
    El programa de ActioGlobal ha ayudado a situarme en el nuevo contexto de cambio exponencial gracias a la perfecta combinación entre teoría y práctica. Después de esta experiencia podré gestionar la complejidad actual y futura con garantía, habiendo adquirido la mentalidad y las herramientas Agile necesarias para gestionar la incertidumbre. Sin duda, implementaré todo lo que he aprendido en mi empresa.
  • Victor Frías
    Co-Propietario y Director Ejecutivo, Frías Nutrición
    Nuestra experiencia con el equipo de ActioGlobal ha sido muy positiva. Nos han acompañado en la mejora de todo nuestros sistema de gestión y también en la comprensión y la aplicación con impacto de los sprints de innovación "Design Sprints". Personalmente, su apoyo me ha ayudado a llevar a cabo la transformación de la organización.
  • José Manuel Martínez Sesmero
    Director de Innovación, Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria
    El acompañamiento de ActioGlobal en la mejora y optimización de procesos en el Servicio de Farmacia ha marcado un antes y un después en nuestra gestión. En primer lugar, por ayudarnos a enfocar un uso racional de los recursos eliminando los desperdicios y, sobre todo, porque ha significado el punto de partida de un cambio cultural a través de “Lean” que nos ha permitido crecer como equipo y trabajar buscando siempre la excelencia en nuestro servicio.
  • Roberto González
    Plant Manager, Lerma Siemens-Gamesa
    Desde Siemens Gamesa, tras el feedback de otros clientes de ActioGlobal, decidimos embarcarnos en un proyecto de mejora de productividad para incrementar la capacidad de fabricación de la planta. La nueva forma de trabajar fue interiorizada rápidamente por el equipo y no tardaron en verse los resultados. Una vez conseguida la mejora, hemos mantenido la filosofía de trabajo y hemos conseguido otras mejoras adicionales que nos están permitiendo compensar otros nuevos requerimientos del mercado en cambio exponencial que impactaban negativamente en nuestra productividad.Debido a un cambio en la demanda, actualmente estamos replicando parte de la metodología desplegada con ActioGlobal, por lo que seguro que en el futuro volveremos a trabajar codo con codo para transformar nuestros procesos, la gestión de equipos y mejorar nuestra competitividad en este entorno global.
  • Alberto Martínez Cuevas
    Director General, Hispanofil
    La transformación realizada en los procesos, en las personas y en la organización de Hispanofil, además de desarrollar a nuestros colaboradores y fortalecernos como equipo, ha mejorado la confianza de los clientes en nuestra empresa, lo que nos está permitiendo superar la crisis derivada del Covid-19 más rápido y con mejores resultados que nuestros competidores. ¡Gracias ActioGlobal, ahora sí somos ÁGILES!
  • José Luis Esteban
    Plant Manager, Natra
    Después de mas de 10 años trabajando con ActioGlobal en varias compañías diferentes, sin duda estoy convencido de que es la mejor opción para llevar a buen puerto una transformación completa de la cultura de una industria. Desde mi punto de vista la clave del éxito de una empresa de este tipo está en la consolidación y sostenibilidad de los cambios que se van produciendo y esto es algo inherente al ADN de ActioGlobal. No se especula con los plazos y el programa de transformación se adapta a las necesidades de cada planta adecuándolo a la situación de partida, prioridades, plan estratégico, … Buen trabajo y espero poder contar con vosotros como partner en los próximos años".
  • Jordi Roselló
    Director General, Comsan
    Después de muchos años trabajando en diferentes industrias, es reconfortante poder siempre contar con la ayuda y el soporte de un referente en el entorno Lean como es ActioGlobal, con una clara visión de los conceptos y orientación al resultado.
WE
#SHAPETHENEXT

Si quieres dar forma al futuro, a través de la agilidad, la digitalización y el alto rendimiento, juntos lo haremos realidad