3500+
PROFESIONALES CAPACITADOS
EN LAS PRÁCTICAS DE INNOVACIÓN
QUE DISTINGUEN
A LAS ORGANIZACIONES LÍDERES
LOS RETOS QUE NOS EXPRESARON NUESTROS CLIENTES:
“Innovamos en el powerpoint, pero nunca llega nada relevante a nuestros clientes”
“En el papel todo se aguanta. Nuestra innovación se pierde en la ejecución”
“Nos enamoramos de nuestras ideas, no de las necesidades de los clientes”
DEBEMOS CONOCER MÁS A NUESTRO CLIENTE Y SORPRENDERLE. SERVIRLE YA NO ES SUFICIENTE
RESUMEN DE LAS SOLUCIONES QUE HEMOS PUESTO EN MARCHA
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Lean Startup
Desarrollamos las capacidades organizativas para hacer realidad la innovación a través del aprendizaje (in)validado. A través de la experimentación científica, así como una serie de prácticas contraintuitivas acortamos los ciclos de desarrollo, midiendo el feedback real sin recurrir a métricas vanidosas, y aprendiendo continuamente con los clientes.
Mediante lean startup, derrumbamos los roadmaps o embudos de innovación diseñados para controlar la creatividad y limitar la experimentación. En contraposición, bajo nuestra metodología DrumbInn® para lean startup ponemos en marcha rutinas de innovación que sincronizan la experimentación de equipos autoorganizados y permiten a las empresas (in)validar su visión, transformando sus productos o servicios continuamente para liderar en sus mercados.
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Design Sprint
Aceleramos el aprendizaje y la colaboración con clientes a través de programas de Design Sprints. En estos programas de una semana, ayudamos a equipos de alto rendimiento a responder las preguntas cruciales en un proyecto de innovación a través del prototipado rápido y de la experimentación integrando al cliente. En el programa incorporamos todos nuestro conocimiento en el diseño y desarrollo de producto, estrategia empresarial, innovación y ‘behavioral science’.
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Trend Mapping
Impulsamos la innovación a través de nuestra metodología Trend Mapping®. A través de ella, hemos ayudado a organizaciones de sectores como el financiero, farmacéutico, gran consumo, retail y digital a entender las necesidades fundamentales de sus usuarios, clientes o consumidores, los cambios emergentes en sus preferencias, los impulsores de esos cambios, así como los actores principales. Con Trend Mapping® nos enfocamos en definir la innovación necesaria para satisfacer tanto las necesidades fundamentales como esos cambios continuos en sus preferencias.
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Agile Project Management
Acompañamos a los equipos a desarrollar su capacidad de aprendizaje, iteración y adaptación continua a través de nuestra metodología GREAT® que fusiona las prácticas más efectivas de Scrum, Kanban, Lean Product Development y otras metodologías provenientes de organizaciones como Google o Netflix. Hemos desarrollado el framework GREAT® para ayudar a los equipos a transformar sus objetivos de proyectos en sprints a través de un proceso Dual Track de Discovery&Delivery.
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Lean Product Development
Aceleramos la capacidad de innovación y desarrollo de productos en las organizaciones a través de nuestra metodología OKROS® enfocada al desarrollo de producto combinando las mejores prácticas de Lean y Agile.
OKROS® ha sido adoptado por más de 1200 equipos autoorganizados de todo el mundo para transformar la forma en que la ejecución e innovación se lleva para responder a las necesidades reales de usuarios, clientes y consumidores.
A través de nuestra propia metodología de Lean Product Development, los equipos trabajan end-to-end integrando a proveedores y clientes para conseguir proyectos y productos que consiguen sus objetivos.
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