reconocimiento y recompensa

  • Los empleados de una empresa deben ser reconocidos y recompensados, para mantener la necesaria motivación respecto al trabajo que desarrollan y al que están obligados.

  • Esta recompensa debe ser ajustada al desempeño de la persona en cuestión, pero no debe ser únicamente de tipo económico, sino que deben tenerse en cuenta otras vías de incentivación a desarrollar.

El reconocimiento puede establecerse por alguno de los siguientes medios:

  • Formación suficiente, a través de la capacitación y el entrenamiento, para que puedan ampliar sus conocimientos y participar en proyectos más complejos

  • Ofreciéndoles una mayor participación, autonomía y empowerment para llevar a cabo todo tipo de actividades.

  • Cualquier otro tipo de reconocimiento, que valore el rendimiento (individual o colectivo) de los empleados.

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Una High-Performance Organization (HPO) se distingue por las siguientes características…

Alta Calidad en la Gestión

Liderazgo exponencial

Alta Calidad en la Gestión

Alto nivel de responsabilidad y compromiso de los colaboradores

Alta Calidad en la Gestión

Orientación y trabajo a largo plazo

Alta Calidad en la Gestión

Innovación y mejora continua

Alta Calidad en la Gestión

Apertura y orientación a la acción

Nuestros clientes te explican cómo trabajamos…

“Hacer un self-assesment con Actio nos ha ayudado a conocer más nuestra organización y tener un punto de partida para entender cómo incorporar Agile en nuestro caso concreto. Ahora sé en qué punto nos encontramos a nivel de innovación, de personas, de estructura organizativa, etc….y sé dónde queremos llegar, qué pasos vamos a dar en cada momento.”

Enrique Escalante. HR Director Havas Media.

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