gestión de la innovación

  • Identificar oportunidades y generar ideas, aprovechando la inteligencia colectiva del equipo.

  • Evaluar las ideas, a través de la propia estrategia empresarial; el impacto esperado en los resultados de la empresa; y la viabilidad de la implantación.

  • Priorizar las ideas, teniendo en cuenta las diferentes barreras que se pueden encontrar.

  • Definir los proyectos, surgidos de las ideas anteriores, estableciendo planes de acción concretos, con la debida asignación de recursos.

  • Ejecutar las acciones, asegurando que el equipo entienda su cometido y adaptándose a los posibles cambios que puedan aparecer.

  • Seguir el desarrollo del proyecto de innovación, para verificar el cumplimiento del mismo, a través de los resultados obtenidos. analizar las posibles desviaciones y establecer las learning lessons.

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Una High-Performance Organization (HPO) se distingue por las siguientes características…

Alta Calidad en la Gestión

Liderazgo exponencial

Alta Calidad en la Gestión

Alto nivel de responsabilidad y compromiso de los colaboradores

Alta Calidad en la Gestión

Orientación y trabajo a largo plazo

Alta Calidad en la Gestión

Innovación y mejora continua

Alta Calidad en la Gestión

Apertura y orientación a la acción

Nuestros clientes te explican cómo trabajamos…

“Cada vez se habla más de las tecnologías exponenciales y cómo van a cambiar los modelos de negocio. Las metodologías agiles son ya una necesidad, pero nada tienen que ver la idea de introducir scrum o kanban. Con Actio hemos entendido la verdadera naturaleza de Agile y cómo implementarla de forma real, tangible,  sólida y duradera. Sin duda, en Actio son un equipo de verdad, con mayúsculas. ¡Gracias por enseñarnos tanto!”

Ana Reyes. Directora de Transformación Digital y Gestión del Conocimiento Aigües de Barcelona.

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