gestión del rendimiento

  • Es uno de los puntos de contacto más importantes con el Lean Management, a través de Hoshin Kanri: dirección por objetivos, debidamente desplegada a lo largo de toda la organización (top-down); y gestión del rendimiento en la base de la organización (bottom-up), que responsabiliza a todos y cada uno de los líderes y empleados de la empresa en su cometido diario.
  • Sistema de gestión del rendimiento, enfocado en conseguir resultados superiores, mediante la utilización de las dinámicas Hoshin (CAPD & CASD), a través de maximizar la involucración y el compromiso de toda la organización.
  • Paneles de gestión de células autónomas y procesos, mediante Process Board, que incorporan toda la información necesaria para determinar si el proceso está operando en condiciones normales o se producen desviaciones. En tal caso, el mismo panel permite determinar las acciones a implantar.
más Información

Una High-Performance Organization (HPO) se distingue por las siguientes características…

Alta Calidad en la Gestión

Liderazgo exponencial

Alta Calidad en la Gestión

Alto nivel de responsabilidad y compromiso de los colaboradores

Alta Calidad en la Gestión

Orientación y trabajo a largo plazo

Alta Calidad en la Gestión

Innovación y mejora continua

Alta Calidad en la Gestión

Apertura y orientación a la acción

Nuestros clientes te explican cómo trabajamos…

“Ahora sé que a través de Agile, podemos poner al cliente en el centro de nuestra misión y organizarnos de forma distinta, totalmente transversal, “cross-functional”. Eso nos permite ir más rápido, ser más innovadores y no perdernos en acciones que no tienen sentido para el consumidor final.”

 Cecile Hesse. HR Director Danone.

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