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En Angelini estamos aprendiendo y creciendo exponencialmente con cada una de las iteraciones que hacemos en nuestra transformación PLAY. No todo vale cuando hablamos de digitalización y Actio Global sabe como hacerlo suceder de verdad. Gracias a nuestro partner estamos realizando una evolución real, una verdadera transformación cultural. Un cambio de mindset basado en los principios Agile; y todo con la mayor humanidad y sentido del humor.

Con Actio Global hemos conseguido hacer un cambio cultural completo, a través de Lean, que nos ha permitido compartir objetivos, mejorar resultados y superar nuestras metas. Gracias a esta transformación nos hemos unido como equipo y cada uno de nosotros ha crecido profesional y personalmente. Hoy, en Medgon, somos más felices en nuestro trabajo.

Actio nos acompaña en nuestra ambición “from Good to Great in Project leadership” desde el diseño del proyecto hasta la implementación.
Es un partner excelente por su “savoir faire”, su capacidad para entender nuestras necesidades y cultura, su gran flexibilidad y pragmatismo.
La colaboración está siempre basada en la confianza y la búsqueda de soluciones innovadoras.
¡Por todo eso Gracias Actio!

Este grupo de excelentes profesionales es capaz de involucrar a los distintos equipos de trabajo en cada proyecto, logrando que todos sus componentes comprendan y aprendan, a través de la práctica, las diferentes técnicas de mejora continua que quedan implantadas en la organización

Tres años después de nuestra experiencia con Actio Global, J.Juan es una compañía con una inercia industrial que nos consolida como uno de los fabricantes líderes en el sector.

Actio Global nos ha ayudado a entender cómo podemos incorporar paso a paso las mejores prácticas Agile que hoy utilizan empresas punteras de todo el mundo. Lo que más valoro de la experiencia es el enfoque práctico y posibilista, alejado de dogmatismos o rigideces, que me ha permitido reflexionar y profundizar en cómo transformar nuestra organización para afrontar los retos en un contexto cada vez más complejo y cambiante.

Somos una empresa familiar, en la que el cambio siempre ha costado mucho. Para nosotros, conocer Agile de la mano de Actio, ha significado un cambio de mentalidad enorme. La metodología, las métricas, los equipos autoorganizados, el drum beat, la constancia…todo el conjunto aporta mucho a nuestra organización en vistas a superar el futuro en un entorno de cambio exponencial

Cada vez se habla más de las tecnologías exponenciales y cómo van a cambiar los modelos de negocio. Las metodologías agiles son ya una necesidad, pero nada tienen que ver la idea de introducir scrum o kanban. Con Actio hemos entendido la verdadera naturaleza de Agile y cómo implementarla de forma real, tangible, sólida y duradera. Sin duda, en Actio son un equipo de verdad, con mayúsculas. ¡Gracias por enseñarnos tanto!

Había utilizado Agile en desarrollo de software, y tenía claro que scrum nos ayudaba a desarrollar proyectos y gestionar tareas. Con Actio, he podido ver un planteamiento más holístico de Agile, más estratégico. Desde la definición de objetivos a través de OKR a la organización en equipos multidisciplinares capaces de contribuir a un mismo objetivo global. Hemos descubierto un Agile mucho más significativo.

La creación y desarrollo de equipos autoorganizados es la clave en Agile. Nos permite poner al cliente en el centro y hacer que todo el mundo trabaje con un mismo objetivo. Se trata de romper con un proceso históricamente lineal y trabajar de forma que se disparen en estrella todos los proyectos y todos los objetivos.

Actio nos acompañó primero en una implementación Lean, lo que nos ayudó a dejar de esconder problemas para empezar a buscar mejoras continuas. A partir de ese punto, Actio nos ha ayudado a avanzar progresivamente hacia una estructura de organización Agile, lo que nos ayudó a cohesionar el equipo, acercarnos al cliente y, sobretodo, aprender e iterar continuamente para incorporar mejoras en nuestro servicio

El acompañamiento de Actio Global en la mejora y optimización de procesos en el Servicio de Farmacia ha marcado un antes y un después en nuestra gestión. En primer lugar, por ayudarnos a enfocar un uso racional de los recursos eliminando los desperdicios y, sobre todo, porque ha significado el punto de partida de un cambio cultural a través de “Lean” que nos ha permitido crecer como equipo y trabajar buscando siempre la excelencia en nuestro servicio.

Trabajar de la mano de Actio en un proyecto de Lean Healthcare, en el Hospital General de Segovia, nos ha supuesto poner encima de la mesa problemas y proponer soluciones, que a priori parecían de abordaje complicado, de una manera ordenada y simplificada en el entorno de un grupo de trabajo multidisciplinar, creando clima de confianza y seguridad en el equipo y fomentando la cultura de calidad entre todos los profesionales. Hemos aprendido mucho todos los implicados, de unos y de otros y, esperamos seguir trabajando con Actio en el futuro.