high-performance organizations

Una Organización de Alto rendimiento es aquella que, de forma continuada, consigue la máxima satisfacción de sus clientes, con resultados financieros y no financieros que superan a los de sus competidores; generando a la vez beneficios y prosperidad para la compañía, los accionistas, los empleados y la sociedad.
Además, las investigaciones lideradas por André De Waal, confirman que hay una correlación directa y positiva entre la cultura de estas empresas y sus resultados, independientemente del sector, industria o país en el que compitan.
Para construir organizaciones de alto rendimiento, desarrollamos culturas que se caracterizan por los siguientes principios:
Liderazgo exponencial
Alto nivel de responsabilidad y compromiso de los colaboradores
Innovación continua
Orientación a largo plazo
Apertura y orientación a la acción
Las investigaciones han concluido que las organizaciones cuyas culturas han sido construidas de forma holística a través de estos principios, consiguen resultados superiores en los siguientes indicadores de negocio:
Incremento en ingresos entre un 4% y un 16%
Incremento de beneficio entre entre un 14% y un 44%
Incremento de ROA (Retorno sobre activos) entre un 1% y un 12%
Incremento de ROE (Retorno sobre el patrimonio) entre un 9% y yn 25%
Incremento de ROI (Retorno sobre las inversiones) entre un 15% y un 26%
Incremento de ROS (Retorno sobre Ventas) entre un 2% y un 18%
Incremento de TSR (Retorno total al accionista) entre un 4% y un 42%
Una High-Performance Organization (HPO) se distingue por las siguientes características…

Alta calidad del liderazgo

Responsabilidad y compromiso de los colaboradores

Orientación y trabajo a largo plazo

Mejora continua e innovación

Apertura y orientación a la acción
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