LEAN HEALTHCARE

Aprende a diseñar la hoja de ruta para adoptar la cultura ‘lean’ en un hospital.

Análisis de procesos hospitalarios considerando los flujos de pacientes, personas, medicación, información y equipos.

IN-COMPANY:

ADAPTADO A TU EMPRESA
En vuestras instalaciones y con el horario más conveniente.

CONTACTO

EN ABIERTO:

PRÓXIMA EDICIÓN

Barcelona, Marzo 2020.

INSCRIPCIÓN

Formación práctica.

 Dinámicas de grupo.

aplicaciones reales.

¿Qué vas a aprender si vienes a Lean Healthcare?

Objetivo:

Conocer las claves del éxito para la implantación de un sistema de mejora continua en el entorno salud.

¿Para quién es la formación?

Dirigido a directivos y técnicos que deban liderar la implantación de un sistema o de proyectos específicos de mejora en el sector salud.

Entregables:

Al finalizar la sesión, los asistentes a dispondrán de la pauta a seguir para la mejora de procesos hospitalarios y sabrán identificar aquellas operaciones que no aportan valor al proceso.

Temario:

  Introducción a la mejora continua en el sector hospitalario.

  Diagnóstico del proceso hospitalario (valor añadido y muda).

  Creación de flujo y reducción de interrupciones.

  Casos de éxito

  Diseño de la hoja de ruta de la implantación

Nuestros clientes te explican cómo trabajamos…

Trabajar de la mano de Actio en un proyecto de Lean Healthcare, en el Hospital General de Segovia, nos ha supuesto poner encima de la mesa problemas y proponer soluciones, que a priori parecían de abordaje complicado, de una manera ordenada y simplificada en el entorno de un grupo de trabajo multidisciplinar, creando clima de confianza y seguridad en el trabajo en equipo y fomentando la cultura de calidad entre todos los profesionales. Hemos aprendido mucho todos los implicados, de unos y de otros y, esperamos seguir trabajando con Actio en el futuro.

Laura Callejo. Subdirectora de Enfermería en Hospital General Segovia.

Marius Gil, Consultor de Actio Global Consulting

Conoce a tu profesor

Marius Gil Mendoza

Consultor en Actio Global Consulting, tiene una experiencia profesional de más de 15 años, en empresas multinacionales de sectores automoción y construcción de máquinas industriales, donde ejerció funciones ejecutivas en áreas operacionales, como Ingeniería, Calidad y Producción.

Asimismo, es un consultor especialista en mejora de procesos, mediante la utilización de las dinámicas HPO, Lean, Six Sigma y Kaizen, desde hace más de 10 años.

¿Te interesa esta formación?

Rellena el formulario indicándonos el número de asistentes y una dirección de correo electrónico válida donde podamos enviarte la información para proceder con el pago de la reserva.