La mejora continua, si bien empieza siempre como un proyecto, rápidamente debe convertirse en la manera con la que la organización actúa y convive en su día a día. Esto quiere decir, que las mismas personas que trabajan en la organización, sean partícipes de los cambios de su entorno y sus procesos.
Solamente con ello se logrará que los cambios queden impregnados en los procesos de la organización.
Como consultor, cada día es diferente y fascinante, hecho que permite compartir con otros las experiencias para que de ellas podamos aprender todos.
Actualmente, me encuentro inmerso en un proyecto de implementación que inició hace 1,5 años en entorno productivo y se ha ido extendiendo a lo largo de la cadena de suministro (producción, almacén, compras, desarrollo producto). Esta vez, tocaba trabajar con almacén y compras un kanban de reposición para el suministro proveedor-almacén.
Si bien como consultor experiencias y anécdotas siempre sacas de cada proyecto, me fascinaron dos ejemplos de los cuales todos deberíamos aprender:
Ánimo y fuerza para seguir adelante que el cambio no termina nunca!