ESTRATEGIA Y SISTEMA DE OBJETIVOS OKR

Hace casi dos décadas que nos cansamos de estrategias que solo se aguantaban en powerpoint, y desde entonces hemos acompañado a más de cincuenta organizaciones a desarrollar estrategias enfocadas a transformar la ejecución del día a día de todos sus equipos y colaboradores.
 
NUESTROS KEY RESULTS:

5600+

MÉTRICAS DE NEGOCIO, USUARIOS,
CLIENTES Y CONSUMIDORES
ANALIZADAS Y LIDERADAS
A TIEMPO REAL
POR EQUIPOS AUTO-ORGANIZADOS

LOS RETOS QUE HEMOS SOLUCIONADO PARA NUESTROS CLIENTES:

TENEMOS PROBLEMAS SIMILARES. NECESITAMOS SOLUCIONES

RESUMEN DE LAS SOLUCIONES QUE HEMOS PUESTO EN MARCHA

TE AYUDAMOS A CONSEGUIR UNA ESTRATEGIA QUE TRANSFORME LA FORMA DE ACTUAR EN TU EMPRESA.

BOOTCAMP
 

FUEL

EN ESTA DÉCADA, SI NO TE DISRUMPES A TI MISMO OTRA EMPRESA LO HARÁ. TÚ ELIGES SI ERES EL DISRUPTOR O EL DISRUMPIDO. SI ELIGES LA PRIMERA, TE AYUDAMOS A SER EL DISRUPTOR. HEMOS CREADO FUEL:
F: FIT FOR THE NEW NORMAL.
U: UNDERSTAND NEW CUSTOMER NEEDS.
E: ELIMINATE WHAT YOUR CUSTOMERS ARE NOT WILLING TO PAY FOR.
L: LEAD THE NEXT. LEAD WITH AGILE AND DIGITAL TECHNOLOGIES THE FUTURE OF EXPONENTIAL CHANGE
 
NUESTROS CLIENTES

EXPLICAN CÓMO TRANSFORMAMOS

 
  • Silvia Rabanal
    COO, Havas Media
    Había utilizado Agile en desarrollo de software, y tenía claro que scrum nos ayudaba a desarrollar proyectos y gestionar tareas. Con ActioGlobal, he podido ver un planteamiento más holístico de Agile, más estratégico. Desde la definición de objetivos a través de OKR a la organización en equipos multidisciplinares capaces de contribuir a un mismo objetivo global. Hemos descubierto un Agile mucho más significativo.
  • Ignacio Alvarez
    CEO, Grupo Mecacontrol
    Gracias al diseño y puesta en marcha del sistema de objetivos y toma de decisiones realizado con el equipo de ActioGlobal, nuestra empresa ha podido hacer frente a su importante crecimiento. Hoy, las personas están más motivadas, los equipos se desarrollan de forma continuada y las distintas unidades de trabajo se centran en aportar valor a los clientes, lo que garantiza, sin duda, la sostenibilidad del Grupo Mecacontrol.
  • Montse Dinarès
    Directora de Finanzas, Grupo Montcau
    El mundo Agile, OKR y de la colaboración en remoto es muy amplio y complejo, con multitud de teorías, fáciles de difundir y difíciles de aplicar. El curso me ha facilitado herramientas para poder bajar al plano de la práctica la metodolgía OKR y mejorar en la aplicación de la teoría. Muy comprensible y recomendable! '  
LET’S
#SHAPETHENEXT

Si quieres dar forma al futuro, a través de la agilidad, la digitalización y el alto rendimiento, juntos lo haremos realidad