150+
TRANSFORMACIONES
EN 4 CONTINENTES, 32 PAÍSES
Y 23 SECTORES
ALTAMENTE COMPETITIVOS.
LOS RETOS QUE HEMOS SOLUCIONADO PARA NUESTROS CLIENTES:
“Nos hemos certificado en Scrum pero más allá de los paneles, Jira y los post-its, no ha cambiado nada”
“Bajo la etiqueta “Agile” hemos puesto la autonomía al servicio de los silos, y cada vez somos menos efectivos colaborando”
“Desde hace 10 años estamos con Agile, pero no somos ni más ágiles ni más efectivos, ni más adaptables”
“Tenemos equipos Agile pero viven en una realidad paralela a la del día a día del negocio y los clientes. Nos cuesta ver su impacto.”
YO TENGO PROBLEMAS SIMILARES. DEBO Y QUIERO DESARROLLAR UNA ORGANIZACIÓN AGILE
RESUMEN DE LAS SOLUCIONES QUE HEMOS PUESTO EN MARCHA
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Business Agility
Bajo la experiencia de más 150 transformaciones en 32 países y 23 sectores, desarrollamos a medida para nuestros clientes, sistemas de Enterprise Agility basados en culturas de trabajo Agile y Lean, aceleradas por herramientas digitales. Algunos ejemplos de estos sistemas que están consiguiendo grandes resultados son PEAK en Adevinta, LEAD en Unilever España y LATAM, PLAY en Angelini, TEAM en Idneo, IWS en Grifols, KAIZEN en Aigües de Barcelona o MEJORANDO en Adam Foods, entre muchos otros.
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LEAN Enterprise
Transformamos las organizaciones, orientando toda su organización a Equipos Agile, organizados en Value Streams, obsesionados con la creación de valor para los clientes, y la eliminación de despilfarros en todas y cada una de las etapas de sus procesos. A través de nuestro modelo desplegado con éxito en organizaciones como el grupo Canon, el grupo HARTMANN, DKV Seguros, Autoliv, entre muchas otras, el Flow to Value se convierte en una prioridad organizativa a todos los niveles.
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AGILE HR
Aceleramos a los profesionales de RRHH para aprender y aplicar las metodologías más efectivas de Agile, Lean y las organizaciones exponenciales para que puedan acompañar a sus equipos a construir compañías líderes, capaces de entregar más valor a los clientes y a la sociedad de forma sostenible. Nuestro programa de Agile HR, con la que acompañamos a compañías líderes, como el Grupo Unilever en todo Latinoamérica, se centra en la mejora en la cohesión y la implicación de los equipos, ayudándoles a auto-organizarse, innovar y aprender continuamente.
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Estructura Organizativa AGILE
Desarrollamos tu estructura organizativa gracias a nuestra metodología, probada en el desarrollo de más de 150 transformaciones, involucrando a más 3200 equipos auto-organizados. Para ello, nos centramos en el diseño, crecimiento y desarrollo de redes de equipos de alto rendimiento, a través de las mejores prácticas de Agile, Lean Startup, Lean Management, y Organizaciones Exponenciales en diferentes sectores.
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Modelo de Madurez AGILE
Nuestro modelo X, desarrollado gracias al feedback de organizaciones y líderes de todo el mundo, mide el nivel de madurez que posee una empresa en relación a pilares Agile, que hemos probado como fundamentales para conseguir agilidad, alto rendimiento y alta satisfacción de los clientes y consumidores.
1.-Priorización focalizada en la entrega de valor al consumidor
2.-Auto-organización y alta responsabilidad
3.-Colaboración en red
4.-Adaptación continua
5.-Transparencia radical
6.-Excelencia técnica
7.-Innovación sistémica,
8.- Entrega continua
9.-Feedback y aprendizaje
10.-Drumbeat: cadencia sostenible.
TE AYUDAMOS A TRANSFORMAR TU EMPRESA EN UNA ORGANIZACIÓN AGILE, DE ALTO RENDIMIENTO.
BOOTCAMP
AGILE BUSINESS CERTIFICATION IN-COMPANY
APRENDERÁS
cómo transformar la cultura y organizar los sistemas de una empresa a través de Agile.DISEÑARAS
la hoja de ruta para lograr que tu organización se transforme en una organización Agile de Alto Rendimiento.TE CERTIFICARÁS
para poner en marcha las prácticas de Agile e impulsar los resultados de tu organizaciónNUESTROS CLIENTES
EXPLICAN CÓMO TRANSFORMAMOS
Después de 20 años en empresas digitales líderes, puedo afirmar que nunca he sido tan eficaz como ahora que uso el marco PEAK y tengo el apoyo de ActioGlobal. Mover los hilos necesarios para crear valor real en cada Gemba, hacerlo de la manera más rápida posible, y con un amplio consenso de las personas que trabajan conmigo, esto ... ¡es un verdadero lujo!
ActioGlobal ha sido fundamental en esta nueva etapa de Segundamano a través de la implementación de PEAK para poder transformarnos en una verdadera organización Agile, de alto rendimiento, alineando los objetivos de los equipos con los de la organización, creando equipos auto-organizados y con mayor responsabilidad y logrando la agilidad necesaria para poder responder a las necesidades de nuestros clientes y usuarios. Como CEO poder estar en contacto semanal con cada equipo, ver sus avances y poder ayudarlos a resolver obstáculos es muy valioso.
Desde que hemos empezado a trabajar con ActioGlobal he podido observar una transformación tan profunda cómo nunca había visto en mi carrera en Adevinta y Schibsted. En el espacio de un par de quarters ya se ha creado un alineamiento y una claridad que hubiera sido imposible lograr sin la experiencia y la disponibilidad del equipo de ActioGlobal. Me considero afortunado de poder ser testigo y de poder participar activamente en esta transformación. Además de aprender un montón de gente muy competente, estoy ayudando mi empresa a ser mucho más efectiva en lograr resultados. Recomendaría ActioGlobal a cualquiera empresa que quiera incrementar su capacidad de tener impacto y éxito en el negocio.
“ActioGlobal nos ha ayudado a entender cómo podemos incorporar paso a paso las mejores prácticas Agile que hoy utilizan empresas punteras de todo el mundo. Lo que más valoro de la experiencia es el enfoque práctico y posibilista, alejado de dogmatismos o rigideces, que me ha permitido reflexionar y profundizar en cómo transformar nuestra organización para afrontar los retos en un contexto cada vez más complejo y cambiante.”
Si quieres dar forma al futuro, a través de la agilidad, la digitalización y el alto rendimiento, juntos lo haremos realidad