Toyota Way

27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 14

Conviértete en una organización que aprende mediante la reflexión constante (hansei) y la mejora contínua (kaizen) «Aprender es un proceso continuo en toda la empresa, a […]
27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 13

Toma decisiones por consenso lentamente, considerando minuciosamente todas las opciones; impleméntelas rápidamente (Nemawashi) «Si ha conseguido un proyecto que se supone estará completamente implementado en un […]
27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 12

Ve y observa por tí mismo para comprender a fondo la situación (Genchi Genbutsu) «Observe el área productiva sin ideas preconcebidas y con la mente en […]
27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 11

Respeta a tu red extendida de socios y proveedores, desafiándoles y ayudándoles a mejorar «Con Toyota hay más oportunidades de conseguir beneficios. Empezamos con un componente […]
27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 10

Desarrolle personas y equipos excepcionales que sigan la filosofía de su empresa “Los americanos piensan que el trabajo en equipo es algo así como usted me […]
27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 9

Haz crecer a líderes que comprendan perfectamente el trabajo, vivan la filosofía y enseñen a otros. «Hasta que los directivos no dejen a un lado su […]
27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 8

Utiliza solo tecnología fiable y absolutamente probada que dé servicio a su gente y a sus procesos. «La sociedad ha llegado al punto de que uno […]
27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 7

Utiliza los controles visuales de modo que no se oculten los problemas «El señor Ohno sentía pasión por los controles visuales en el Toyota Production System. […]
27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 6

La estandarización es el fundamento de la mejora continua y de la autonomía de las personas. «Se ha mantenido una alta eficiencia en la producción gracias […]