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27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 14

Conviértete en una organización que aprende mediante la reflexión constante (hansei) y la mejora contínua (kaizen) «Aprender es un proceso continuo en toda empresa. Los superiores […]
27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 13

Toma decisiones por consenso, considerando minuciosamente todas las opciones; e impleméntalas rápidamente (Nemawashi) «Si ha conseguido un proyecto que se supone estará completamente implementado en un […]
27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 12

Ve y observa por tí mismo para comprender a fondo la situación (Genchi Genbutsu) del Toyota way «Observa el área productiva sin ideas preconcebidas y con […]
27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 11

Respeta a tu red extendida de socios y proveedores, desafiándoles y ayudándoles a mejorar «El Toyota way está orientado a mejorar sus propios sistemas; y después […]
27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 10

Desarrolle personas y equipos excepcionales que sigan la filosofía del Toyota way “Los americanos piensan que el trabajo en equipo es algo así como tu me […]
27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 9

Haz crecer a líderes; que comprendan perfectamente el trabajo, vivan la filosofía y la enseñen a otros. «Hasta que los directivos no dejen a un lado […]
27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 8

Utiliza solo tecnología fiable y probada que dé servicio a tu gente y a sus procesos. «La sociedad ha llegado al punto de que uno puede […]
27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 7

Utiliza los controles visuales de modo que no se puedan ocultar los problemas «El señor Ohno sentía pasión por los controles visuales del Toyota Production System. […]
27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 6

La estandarización es el fundamento de la mejora continua y de la autonomía de las personas «Se ha mantenido una alta eficiencia en la producción gracias […]
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