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3 marzo 2014
As-is vs To-be: conocer la situación actual de tu negocio es clave para construir el camino hacia el alto rendimiento

As-is vs To-be: conocer la situación actual de tu negocio es clave para construir el camino hacia el alto rendimiento

Si hay una problemática que nos encontramos a diario cuando realizamos sesiones de diagnóstico a nuestros clientes, es la diversidad de percepciones del estado actual de […]
24 febrero 2014

¡Nueva página web de ACTIO!

Nos complace informaros que desde la semana pasada, disponemos de una nueva página web, con contenidos más dinámicos. Podréis verla en www.actio-consulting.com. Esperamos que sea de […]
24 febrero 2014
Organización Lean

¿Por qué hay tan pocas organizaciones ‘lean’?

Hace unos días, al finalizar una presentación en la que explicaba los beneficios asociados a la adopción de la filosofía ‘lean’, uno de los asistentes me […]
19 febrero 2014

Encuesta ACTIO sobre EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX)

Como seguidores de nuestro blog, Mudaland, nos permitimos la confianza de haceros llegar el siguiente link, para solicitaros que contestéis a las preguntas que se plantean […]
17 febrero 2014
metodología Bottom Up

Power to the Bottom?

Metodología Bottom-Up Afortunadamente, cada vez es más frecuente el interés de las organizaciones en que el bottom line, gemba people, personal de la línea o del […]
10 febrero 2014
Nearshoring

Nearshoring?

La ley Pendular de la Historia Es de sobras conocida por todos la “Ley pendular de la Historia“, aquella que nos indica que el devenir histórico […]
3 febrero 2014
cadena de suministro

End-to-end?

Durante esta pasada semana estuvimos ayudando en sus instalaciones de México a un importante grupo multinacional a desarrollar una actividad de ‘Value Stream Mapping’ en la […]
27 enero 2014
mando de luces

¿Utilizas luces cortas o largas?

Proceso de mejora continua A pesar de la voluntad de mejorar como concepto filosófico o sin una presión definida por objetivos o resultados, en algún momento […]
20 enero 2014
quiebra de la continuidad

¿Quiebra de continuidad?

Una de las maneras de identificar las actividades que llevamos a cabo para optimizar nuestros procesos a través de Lean y/o Six Sigma es a través […]
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