ActioGlobal Team

22 septiembre 2020

¿Cuál es tu ADN como líder de Lean Management?

Una pregunta muy común que se suele escuchar es, «¿realmente todos los practicantes de Lean ejecutan lo que enseñan?» En mi caso, la mayoría de las […]
27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 14

Conviértete en una organización que aprende mediante la reflexión constante (hansei) y la mejora contínua (kaizen) «Aprender es un proceso continuo en toda la empresa, a […]
27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 13

Toma decisiones por consenso lentamente, considerando minuciosamente todas las opciones; impleméntelas rápidamente (Nemawashi) «Si ha conseguido un proyecto que se supone estará completamente implementado en un […]
27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 12

Ve y observa por tí mismo para comprender a fondo la situación (Genchi Genbutsu) «Observe el área productiva sin ideas preconcebidas y con la mente en […]
27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 11

Respeta a tu red extendida de socios y proveedores, desafiándoles y ayudándoles a mejorar «Con Toyota hay más oportunidades de conseguir beneficios. Empezamos con un componente […]
27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 10

Desarrolle personas y equipos excepcionales que sigan la filosofía de su empresa “Los americanos piensan que el trabajo en equipo es algo así como usted me […]
27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 9

Haz crecer a líderes que comprendan perfectamente el trabajo, vivan la filosofía y enseñen a otros. «Hasta que los directivos no dejen a un lado su […]
27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 8

Utiliza solo tecnología fiable y absolutamente probada que dé servicio a su gente y a sus procesos. «La sociedad ha llegado al punto de que uno […]
27 agosto 2020

Toyota Way – Principio 7

Utiliza los controles visuales de modo que no se oculten los problemas «El señor Ohno sentía pasión por los controles visuales en el Toyota Production System. […]