Agile
Agile o Agilismo nace a principios en el 2001 como un método alternativo a las tradicionales y poco efectivas metodologías de desarrollo de software.
Hoy, después de haber probado su aplicabilidad y efectividad en el management y desarrollo de empresas en todos los sectores, es en perfecta sincronización con el lean management y lean startup, la filosofía y práctica empresarial que sustenta a las organizaciones de alto rendimiento.
Agile es un modelo de management con valores, principios y prácticas empresariales muy definidas que consiguen resultados superiores, en todas las áreas de una empresa. Esto resultados se consiguen a través del desarrollo de equipos de alto rendimiento, altamente involucrados y efectivos en conseguir la máxima satisfacción de los clientes y consumidores.
Agile se ha consolidado como la alternativa ganadora al modelo de “Dirección y control” del siglo XX. Para conseguir organizaciones de alto rendimiento, agile se fundamenta en cuatro pilares fundamentales:
la primacía de las personas y las interacciones humanas sobre procesos y herramientas.
la generación de valor de una forma incremental sobre la generación de excesiva burocracia y documentación.
la colaboración estrecha y continuada con el cliente frente la negociación contractual.
la capacidad de respuesta ante cualquier cambio frente a la planificación inmovilista.