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FACHLEUTE IN INNOVATIONSVERFAHREN GESCHULT, DIE FÜHRENDE UNTERNEHMEN AUSZEICHNEN
HERAUSFORDERUNGEN, DIE UNSERE KUNDEN AN UNS HERANGETRAGEN HABEN:
“Wir sind in PowerPoint innovativ, aber nichts Relevantes daraus erreicht je unsere Kunden.”
“Auf dem Papier funktioniert alles. Unsere Innovation geht bei der Durchführung verloren.”
“Wir verlieben uns in unsere Ideen, nicht in die Wünsche unserer Kunden.”
WIR MÜSSEN UNSEREN KUNDEN BESSER VERSTEHEN UND IHN VERBLÜFFEN. IHN ZU BEDIENEN IST NICHT MEHR GENUG
DIESE LÖSUNGEN HABEN WIR UMGESETZT - EINE ÜBERSICHT
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Lean Startup
Wir entwickeln die Voraussetzungen in den Unternehmen, um Innovation durch (in)validiertes Lernen zu realisieren. Durch wissenschaftliches Experimentieren sowie eine Reihe kontraintuitiver Verfahren verkürzen wir die Entwicklungszyklen, messen echtes Feedback, ohne auf nutzlose Metriken zurückzugreifen, und lernen kontinuierlich mit unseren Kunden.
Durch Lean Startup brechen wir die Innovations-Roadmaps oder -Trichter auf, die die Kreativität beherrschen und das Experimentieren einschränken. Wir implementieren dagegen im Rahmen unserer DrumbInn®-Methodik für Lean Startups Innovationsroutinen, die die Experimente selbstorganisierter Teams synchronisieren. Die Unternehmen können damit ihre Vision (in) validieren und ihre Produkte oder Dienstleistungen kontinuierlich umgestalten und so Marktführer werden.
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Design Sprint
Wir beschleunigen den Lernprozess und die Zusammenarbeit mit Kunden durch Design-Sprint-Programme. In diesen einwöchigen Programmen helfen wir High Performance Teams, die entscheidenden Fragen in einem Innovationsprojekt durch Rapid Prototyping und kundenintegriertes Experimentieren zu beantworten. In dieses Programm ist unser gesamtes Wissen in Produktdesign und -entwicklung, Geschäftsstrategie, Innovation und Verhaltenswissenschaften integriert.
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Trend Mapping
Wir forcieren Innovation durch unsere Trend Mapping®-Methodik. Dadurch haben wir Organisationen in Bereichen wie Finanzen, Pharmazie, Konsumgüter, Einzelhandel und Digitaltechnik geholfen, die Grundanforderungen ihrer Nutzer, Kunden oder Konsumenten, die sich abzeichnenden Veränderungen ihrer Präferenzen, die Triebkräfte dieser Veränderungen sowie die Hauptakteure selbst zu erfassen. Mit Trend Mapping® konzentrieren wir uns auf die Festlegung der erforderlichen Innovationen, um sowohl die Grundanforderungen als auch die laufenden Veränderungen ihrer Präferenzen zu befriedigen.
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Agiles Projekt Management
Wir begleiten Teams bei der Entwicklung ihrer Fähigkeit zu kontinuierlichem Lernen, Iteration und Anpassung durch unsere GREAT®-Methodik, die die effektivsten Praktiken von Scrum, Kanban, Lean Product Development und anderen Methoden aus Organisationen wie Google oder Netflix zusammenführt. Wir haben das GREAT®-Rahmenwerk entwickelt, um Teams dabei zu unterstützen, ihre Projektziele in Sprints durch einen Prozess des Dual Track Discovery & Delivery umzugestalten.
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Lean Product Development
Wir steigern die Innovations- und Produktentwicklungskapazität in Unternehmen durch unsere OKROS®-Methodik mit Schwerpunkt auf der Produktentwicklung, die Lean und Agile Best Practices kombiniert.
OKROS® wurde von mehr als 3.200 selbstorganisierenden Teams weltweit übernommen, um Umsetzung und Innovation so zu verändern, dass die tatsächlichen Bedürfnisse der Nutzer, Kunden und Verbraucher erfüllt werden.
Mit Hilfe unserer eigenen Methodik für das Lean Produkt Development arbeiten die Teams end-to-end und integrieren Lieferanten und Kunden, um Projekte und Produkte zu erarbeiten, die ihre Ziele erreichen.
WIR BRAUCHEN WIRKUNGSVOLLE INNOVATIONEN
BOOTCAMP
DAS AGILE BUSINESS ZERTIFIKAT– INTERN
LERNEN SIE
wie man die Unternehmenskultur verändert und die Systeme eines Unternehmens mit Agilität organisiert.KONZIPIEREN SIE
the roadmap for turning your organization into an Agile High-Performance Organization.LASSEN SIE SICH BESCHEINIGEN,
dass Sie agile Verfahren zu implementieren können, um die Ergebnisse Ihres Unternehmens zu steigern.UNSERE KUNDEN
SAGEN IHNEN, WIE WIR ARBEITEN
Wir mussten die Führungs- und Innovationsfähigkeit von Danone erheblich verändern, und die Zusammenarbeit mit ActioGlobal war eine der besten Entscheidungen, die wir je getroffen haben. Die Kompetenz des ActioGlobal-Teams, unsere Bedürfnisse, unsere Geschäftskultur und unseren Kontext zu verstehen, sowie seine Entschlossenheit, eine maßgeschneiderte Lösung zu liefern, waren der Schlüssel zu einem soliden und dauerhaften Ergebnis. Bei ActioGlobal versteht man die Kultur als einen wichtigen Teil der Strategie und fördert die Fähigkeit der Menschen, sich weiterzuentwickeln und Methoden der High Performance zu erlernen, mit denen nachhaltige Ergebnisse erzielt werden können. Die Zusammenarbeit mit dem Team hat uns herausgefordert, bessere Lösungen zu finden, und hat den Standard dessen, was wir von unseren Partnern erwarten, erhöht. ActioGlobal ist zweifellos eine Erfolgsgarantie für jedes Projekt.
ActioGlobal hat seine Erfahrung mit Engagement, Hingabe und Ausdauer an alle Ebenen unserer Organisation weitergegeben. Wir mussten unsere Denkweise ändern, mehr digital und weit weg von der mit der Zeit erworbenen Gewohnheit. Mit ActioGlobal haben wir Transparenz, Handlungskompetenz und die Weiterentwicklung der Menschen, die Teil von Angelini sind, erreicht sowie unsere Koordination und Teamarbeit verbessert. Zweifelsohne haben wir unser Tempo erhöht, ohne unsere Gründlichkeit zu verlieren, und vor allem haben wir gelernt, uns auf das zu konzentrieren, was für unsere Kunden wichtig ist, und damit unseren Ehrgeiz gesteigert.
Dank des ActioGlobal-Teams haben wir eine klare Fokussierung auf Verbesserungen durch die Anwendung innovativer Analyse- und Problemlösungs-Tools erreicht. Ihr Wissen, ihre Unterstützung und ihre Flexibilität haben es unseren Teams ermöglicht, bei der Erreichung der für jedes initiierte Projekt festgelegten Ziele voranzukommen.
Wenn Sie die Zukunft durch Agilität, Digitalisierung und High Performance nachhaltig mitgestalten wollen, dann lassen Sie uns dies umsetzen - miteinander.