Das Programm von ActioGlobal hat mir geholfen, mich dank der perfekten Kombination von Theorie und Praxis in den neuen Kontext des exponentiellen Wandels zu versetzen.  Nach dieser Erfahrung werde ich in der Lage sein, die gegenwärtige und zukünftige Komplexität mit Sicherheit zu bewältigen, da ich mir die nötige Denkweise und agile Werkzeuge angeeignet habe, um mit Unsicherheiten umzugehen. Ich werde sicherlich alles, was ich gelernt habe, in meinem Unternehmen umsetzen.

Die Zusammenarbeit mit ActioGlobal im Bereich Lean Healthcare im Allgemeinen Krankenhaus von Segovia bedeutete, Probleme auf den Tisch zu legen und Lösungen, die auf den ersten Blick kompliziert erschienen, in einer geordneten und vereinfachten Art und Weise in einer multidisziplinären Arbeitsgruppenumgebung vorzuschlagen, ein Klima des Vertrauens und der Sicherheit im Team zu schaffen und eine Qualitätskultur unter allen Fachkräften zu fördern. Wir haben viel von allen Beteiligten und voneinander gelernt, und wir rechnen damit, dass wir auch in Zukunft mit ActioGlobal zusammenarbeiten.

Die Unterstützung von ActioGlobal bei der Verbesserung und Optimierung der Prozesse im Apotheken-Service hat ein Vorher und Nachher in unserem Management markiert. Erstens, weil es uns geholfen hat, uns auf eine rationelle Nutzung der Ressourcen zu konzentrieren, indem wir Verschwendung eliminiert haben, und vor allem, weil es der Ausgangspunkt für einen kulturellen Wandel durch "Lean" war, der es uns ermöglicht hat, als Team zu wachsen und immer nach Exzellenz in unserem Service zu streben.

Unsere Erfahrungen mit dem ActioGlobal-Team waren sehr positiv. Sie haben uns bei der Verbesserung unseres gesamten Managementsystems und auch beim Verständnis und der wirkungsvollen Anwendung der Innovationssprints "Design Sprints" begleitet. Mir persönlich hat ihre Unterstützung geholfen, den Wandel der Organisation zu vollziehen.

Die Veränderung, die in den Prozessen, den Menschen und der Organisation von Hispanofil durchgeführt wurde, hat nicht nur unsere Mitarbeiter weiterentwickelt und uns als Team gefestigt, sondern auch das Vertrauen der Kunden in unser Unternehmen gestärkt, was es uns ermöglicht, die vom Covid-19 herrührende Krise schneller und mit besseren Ergebnissen als unsere Konkurrenten zu überwinden. Dank ActioGlobal sind wir jetzt AGIL!

Bei Siemens Gamesa haben wir nach dem Feedback anderer Kunden über ActioGlobal beschlossen, ein Projekt zur Produktivitätssteigerung in Angriff zu nehmen, um die Fertigungskapazität des Werks zu erhöhen. Die neue Arbeitsweise wurde vom Team schnell verinnerlicht, und es dauerte nicht lange, bis die Ergebnisse sichtbar wurden. Als die Steigerung erreicht war, haben wir die Arbeitsphilosophie beibehalten und zusätzliche Verbesserungen erzielt, die es uns ermöglichen, andere neue Marktanforderungen die sich negativ auf unsere Produktivität auswirken in diesem exponentiellem Wandel zu kompensieren. Aufgrund einer veränderten Nachfrage replizieren wir derzeit einen Teil der mit ActioGlobal eingesetzten Methodik, so dass wir in Zukunft sicherlich wieder Seite an Seite arbeiten werden, um unsere Prozesse und das Management unserer Teams zu transformieren und unsere Wettbewerbsfähigkeit in diesem globalen Umfeld zu verbessern.

Nach mehr als 10 Jahren Zusammenarbeit mit ActioGlobal in verschiedenen Unternehmen bin ich davon überzeugt, dass dies die beste Option ist, um eine vollständige Transformation der Kultur einer Branche zu verwirklichen. Aus meiner Sicht liegt der Schlüssel zum Erfolg eines solchen Unternehmens in der Konsolidierung und Nachhaltigkeit der stattfindenden Veränderungen, und das ist etwas, was der DNA von ActioGlobal inhärent ist. Es wird nicht über Fristen spekuliert und das Transformationsprogramm wird auf die jeweiligen Anforderungen zugeschnitten, indem es an die Ausgangssituation, die Prioritäten, den Strategieplan usw. angepasst wird. Gute Arbeit, und ich hoffe, dass ich in den kommenden Jahren auf Sie als Partner zählen kann.

Nach vielen Arbeitsjahren in Unternehmen aus verschiedenen Branchen ist es beruhigend, immer die Hilfe und Unterstützung einer Instanz im Lean-Bereich wie ActioGlobal zu haben, die eine klare Vorstellung von den Konzeptionen hat und ergebnisorientiert arbeitet.