50+
TRANSFORMATIONEN AUF
4 KONTINENTEN, IN 32+ LÄNDERN UND
23 HART UMKÄMPFTEN BRANCHEN
HERAUSFORDERUNGEN, DIE UNSERE KUNDEN AN UNS HERANGETRAGEN HABEN:
“Wir sind in Scrum zertifiziert, aber über die Panels, Jira und die Post-its hinaus hat sich nichts geändert.”
“Unter der Bezeichnung "Agilität" haben wir die Autonomie in den Dienst der Silos gestellt, und wir arbeiten immer weniger effektiv zusammen.”
“Wir sind seit 10 Jahren "Agil", aber wir sind weder vielseitiger, noch effektiver, oder anpassungsfähiger.“
"Wir haben agile Teams, aber sie leben in einer Parallelwelt zum Tagesgeschäft und zu den Kunden. Es fällt uns schwer, ihre Wirkungsweise zu erkennen."
ICH MUSS UND WILL EINE ORGANISATION AUFBAUEN, DIE DIE ZUKUNFT BESTIMMEN KANN.
DIESE LÖSUNGEN HABEN WIR UMGESETZT - EINE UBERSICHT
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Business Agility
Mit unserer Erfahrung aus mehr als 50 Transformationen in 32 Ländern und 23 Branchen entwickeln wir maßgeschneiderte Enterprise Agility-Systeme, die auf den Arbeitskulturen von Agile und Lean basieren und durch digitale Hilfsmittel vorangebracht werden. Einige Beispiele für diese Systeme, die ausgezeichnete Ergebnisse erzielen, sind PEAK bei Adevinta, LEAD bei Unilever Spanien und LATAM, PLAY bei Angelini, TEAM bei Idneo, IWS bei Grifols, KAIZEN bei Aigües de Barcelona oder IMPROVING bei Adam Foods, um nur einige zu nennen
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LEAN Enterprise
Wir transformieren Unternehmen, indem wir deren gesamte Organisation auf agile Teams, organisiert in Value Streams, ausrichten, die nahezu versessen darauf sind, Mehrwert für Kunden zu schaffen und Verschwendung in jeder einzelnen Phase ihrer Prozesse zu verhindern. Durch unser Modell, das in Organisationen wie der Canon-Gruppe, der HARTMANN-Gruppe, DKV Seguros, Autoliv und vielen anderen erfolgreich eingesetzt wird, wird der Flow-to-Value zu einer organisatorischen Priorität auf allen Ebenen der Organisation.
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AGILE HR
Wir fördern HR-Fachleute beim Erlernen und Anwenden der effektivsten Methoden agiler, schlanker und exponentieller Organisationen, damit sie ihre Teams beim Aufbau eines Spitzenunternehmens begleiten können, das seinen Kunden und der Gesellschaft auf nachhaltige Weise mehr Wert bieten kann. Unser Programm Agile HR, mit dem wir führende Unternehmen wie den Unilever-Konzern in ganz Lateinamerika begleiten, konzentriert sich auf die Verbesserung des Zusammenhalts und des Engagements von Teams und hilft ihnen, sich selbst zu organisieren, innovativ zu sein und kontinuierlich zu lernen.
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AGILE Organisationsstruktur
Wir entwickeln Ihre Organisationsstruktur dank unserer Methodik, die sich bei der Umsetzung von mehr als 50 Transformationen, an denen mehr als 1.200 selbstorganisierte Teams beteiligt waren, bewährt hat. Dabei konzentrieren wir uns auf die Konzeption, das Wachstum und die Entwicklung von Netzwerken hochleistungsfähiger Teams und setzen dabei die besten Verfahren aus Agile, Lean Startup, Lean Management und Exponentiellen Organisationen in verschiedenen Segmenten ein.
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AGILE Reifegradmodell
Unser X-Modell, das mittels Feedback von Organisationen und Führungskräften aus der ganzen Welt entwickelt wurde, misst den Reifegrad eines Unternehmens anhand der Agilen Säulen, die sich als entscheidend für den Aufbau von Agilität, High Performance und einer hohen Kunden- und Verbraucherzufriedenheit erwiesen haben.
1.-Priorisierung mit Schwerpunkt auf der Erbringung von Mehrwert für den Verbraucher, 2.-Selbstorganisation und hohe Verantwortlichkeit, 3.-Vernetzung, 4.-kontinuierliche Anpassung, 5.-radikale Transparenz, 6.-technische Exzellenz, 7.-systemische Innovation, 8. kontinuierliche Lieferung, 9.-Feedback und Lernen und 10.-Drumbeat: nachhaltige Taktfrequenz.
WIR HELFEN IHNEN, IHR UNTERNEHMEN IN EINE AGILE HIGH PERFORMANCE ORGANISATION ZU VERWANDELN.
BOOTCAMP
DAS AGILE BUSINESS ZERTIFIKAT
LERNEN SIE
wie man die Unternehmenskultur verändert und die Systeme eines Unternehmens mit Agilität organisiert.KONZIPIEREN SIE
the roadmap for turning your organization into an Agile High-Performance Organization.LASSEN SIE SICH BESCHEINIGEN,
dass Sie agile Verfahren zu implementieren können, um die Ergebnisse Ihres Unternehmens zu steigern.UNSERE KUNDEN
SAGEN IHNEN, WIE WIR ARBEITEN
ActioGlobal hat in dieser neuen Etappe von Segundamano durch die Implementierung von PEAK dazu beigetragen, uns in eine echte Agile Organisation mit High Performance zu verwandeln, die OKR der Teams mit denen der Organisation in Einklang zu bringen, selbstorganisierte Teams mit größerer Verantwortung zu schaffen und die notwendige Agilität zu erreichen, um auf die Anforderungen unserer Kunden und Nutzer zu reagieren. Für mich als CEO ist es sehr bereichernd, wöchentlich mit jedem Team in Kontakt zu stehen, ihre Fortschritte zu sehen und ihnen bei der Überwindung von Hindernissen zu helfen.
ActioGlobal hat uns geholfen zu verstehen, wie wir Schritt für Schritt Agile Best Practices einbauen können, die heute von führenden Unternehmen auf der ganzen Welt umgesetzt werden. Was ich an dieser Erfahrung am meisten schätze, ist der praktische und konstruktive Ansatz, weit entfernt von Dogmatismus oder Starrheit, der es mir ermöglicht hat, darüber nachzudenken und mein Verständnis dafür zu vertiefen, wie wir unsere Organisation so umgestalten können, dass sie den Herausforderungen in einem zunehmend komplexen und sich verändernden Kontext gewachsen ist.
Seit wir mit ActioGlobal zusammenarbeiten, habe ich bei Adevinta und Schibsted einen so tiefgreifenden Wandel erlebt, wie ich ihn in meiner Karriere noch nie erlebt habe. Innerhalb weniger Quartale wurde bereits eine Ausrichtung und Klarheit geschaffen, die ohne die Erfahrung und Einsatzbereitschaft des ActioGlobal-Teams nicht zu erreichen gewesen wäre. Ich freue mich, Zeuge dieses Wandels zu sein und mich aktiv daran beteiligen zu können. Ich lerne nicht nur viele sehr kompetente Leute kennen, sondern helfe meinem Unternehmen auch dabei, Ergebnisse viel effektiver zu erzielen. Ich würde ActioGlobal jedem Unternehmen empfehlen, das seine Möglichkeiten verbessern möchte, Einfluss und Erfolg im Geschäft zu haben.
Nach 20 Jahren in führenden digitalen Unternehmen kann ich sagen, dass ich noch nie so effektiv war wie jetzt in der Anwendung des PEAK-Frameworks und mit der Unterstützung von ActioGlobal. Die notwendigen Fäden ziehen, um im Gemba einen echten Wert zu erzielen, und zwar so schnell wie möglich und mit einem breiten Konsens der Menschen, die mit mir zusammenarbeiten, dies ... ist ein wahrer Luxus!
Wenn Sie die Zukunft durch Agilität, Digitalisierung und High Performance nachhaltig mitgestalten wollen, dann lassen Sie uns dies umsetzen - miteinander.