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GESCHÄFTS-, NUTZER-, KUNDEN- UND VERBRAUCHERBEZOGENE METRIKEN, DIE IN ECHTZEIT VON SELBSTORGANISIERTEN TEAMS ANALYSIERT UND AUSGEFÜHRT WERDEN.
HERAUSFORDERUNGEN, DIE UNSERE KUNDEN AN UNS HERANGETRAGEN HABEN:
"Wir haben unsere Arbeitsabläufe digitalisiert, aber jetzt müssen wir unsere Form der Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung digitalisieren."
"Wir setzen keine digitalen Arbeitsmittel ein. Wir arbeiten für sie."
"Wir haben eine Menge Daten, aber wir nutzen sie nicht, um mehr über unsere Geschäfte zu wissen und effektive Entscheidungen zu treffen."
WIR HABEN ÄHNLICHE PROBLEME. WIR BRAUCHEN LÖSUNGEN.
DIESE LÖSUNGEN HABEN WIR UMGESETZT - EINE ÜBERSICHT
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Digitalisierung
Gemeinsam mit unseren Kunden begeben wir uns auf digitale Transformationsreisen, die es ihnen ermöglichen, künftig vor ihren Konkurrenten in den Branchen zu landen. Gemeinsam setzen wir eine Roadmap um, die kulturelle, organisatorische und operative Entwicklung integriert. Durch die Entwicklung dieser Bereiche nutzen wir digitale Technologie, kollektive sowie künstliche Intelligenz für eine agilere Zusammenarbeit und effektivere Entscheidungsfindung.
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Digitales Reifegradmodell
Wir helfen unseren Kunden, ihr Bewusstsein und ihr Engagement für die wesentlichen Fragen, Stärken und Möglichkeiten zur digitalen Transformation in ihrem Unternehmen zu schärfen. Für diesen Prozess verwenden wir unser PLAY-Modell, das durch die Bewertung der digitalen Reife aktiviert wird und sich auf vier Schlüsselfaktoren für den Erfolg der Digitalisierung konzentriert: Kultur, Technologie, Organisation und Wissen.
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Agiles digitales Marketing
Wir öffnen die klassischen Silos, die zwischen Marketing, Vertrieb und dem Rest der Organisation bestehen. Wir konzentrieren uns auf die Anwendung des digitalen Marketings und des Vertriebsmarketings. Dabei integrieren wir Inbound-Marketing, Social Selling, ABM und Inbound-Sales in einen Kreislauf um die Zufriedenheit von Kunden, Verbrauchern und Nutzern. Wir beschleunigen diesen Zyklus, indem wir unsere bewährte Erfahrung mit agilen Verfahren einbringen, um digitale Systeme für multidisziplinären Teams zu schaffen, die die Schlüsselpersonen des Unternehmens die Seite der Kunden stellen. Auf diese Weise arbeiten alle Teams synchron an der gemeinsamen Mission, Kunden anzuziehen, mit ihnen zu interagieren und sie zu begeistern sowie eine wachsende Zahl von "Fans und Evangelisten" der Produkte, Marken oder Dienstleistungen der Organisation zu gewinnen und zu erhalten.
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Gamifizierung
Wir schaffen spielerische Erfahrungen in physischen oder virtuellen Umgebungen, um die Wirkung von Schulungsprogrammen wie auch von Geschäftsprozessen zu maximieren Dazu verwenden wir unter anderem verschiedene Technologien wie virtuelle, erweiterte oder gemischte Realität. Durch immersive Programme multiplizieren wir die Lernwirkung durch einen hohen Grad an Sensibilisierung und Kenntnis über die entwickelten Konzepte, sei es in Schulungs-, Marketing- oder Verkaufsprozessen.
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Arbeiten im Home-Office
Wir schalten durch gezielte Methoden für die Arbeit aus dem Homeoffice und digitale Tools wie unter anderem Jira, Trello, von Microsoft Teams, Basecamp, Miro oder Monday die Abläufe für die Umsetzung und Zusammenarbeit frei, sei es für Management-Teams oder für Teams auf allen Ebenen. Unsere Methoden, die in mehr als 25 Organisationen zu 100 % aus der Distanz erprobt wurden, ermöglichen es, ein innovatives und nachhaltiges Arbeitstempo bei der Erreichung der Ziele beizubehalten und ein höheres Maß an Einsatzbereitschaft, Zusammenarbeit, Mitwirkung und Leistung als bei der traditionellen Arbeit vor Ort in der Firma zu erreichen.
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Implementierung eines digitalen Dashboards
Wir digitalisieren die operativen, taktischen und strategischen Dashboards des Unternehmens, um die Entscheidungsfindung zu beschleunigen und alle Teams mit den Informationen und Daten zu versorgen, die notwendig sind, um Wirkung auf Kunden, Verbraucher und Nutzer zu erzielen. Mit der Digitalisierung von Dashboards erleichtern wir die Integration von Wissen u.a. aus den Bereichen Finanzen, Vertrieb, Marketing, Betrieb und Kundenservice.
WIR BRAUCHEN
DIGITALE ARBEITSMITTEL, DIE UNS HELFEN, EIN ZUKUNFTSSICHERES UNTERNEHMEN ZU SCHAFFEN.
UNSERE KUNDEN
SAGEN IHNEN, WIE WIR HIGH PERFORMANCE ERREICHEN
Wir bei Angelini lernen und wachsen exponentiell mit jeder der Iterationen, die wir in unserer Digitalen Transformation, die wir PLAY getauft haben, durchführen. Nicht immer ist alles richtig, wenn wir über Digitalisierung sprechen, und ActioGlobal weiß, wie man sie wirklich umsetzen kann. Dank unseres Partners vollziehen wir eine echte Entwicklung, einen tatsächlichen kulturellen Wandel. Ein Mentalitätswandel auf der Grundlage agiler Prinzipien und der Integration sehr effektiver digitaler Werkzeuge. Und das alles mit der sehr großer Menschlichkeit und ebenso großem Sinn für Humor.
Es ist zunehmend die Rede von exponentiellen Technologien und wie sie Geschäftsmodelle verändern werden. Agile Methoden sind bereits eine Notwendigkeit, aber sie haben nichts mit der Idee der Einführung von Scrum oder Kanban zu tun, genau wie es bei der digitalen Transformation nicht nur um die Einführung von Technologie geht. Mit ActioGlobal haben wir die wahre Natur von Agilität und Digitalisierung verstanden und wissen jetzt, wie sie real, greifbar, solide und dauerhaft umgesetzt werden können. Ohne Zweifel sind Sie bei ActioGlobal ein echtes TEAM, mit Großbuchstaben. Danke, dass Sie uns so viel beigebracht haben!
ActioGlobal ist unser Partner, unser Reisebegleiter im Prozess der Digitalisierung der Hotels der Marriott-Gruppe. Dank ActioGlobal sind wir zunehmend kundenorientiert, wir sind effektiver, nachhaltiger und profitabler. Ohne deren Professionalität, Pragmatismus, Hingabe und ständige Förderung wäre dieser Transformationsprozess nicht möglich.
Wenn Sie die Zukunft durch Agilität, Digitalisierung und High Performance nachhaltig mitgestalten wollen, dann lassen Sie uns dies umsetzen - miteinander.