50+
TRANSFORMATIONEN AUF
4 KONTINENTEN, IN 32+ LÄNDERN UND
23 HART UMKÄMPFTEN BRANCHEN
HERAUSFORDERUNGEN, DIE UNSERE KUNDEN AN UNS HERANGETRAGEN HABEN:
"Wir agieren durch die Beharrlichkeit. Aber es ist eine Beharrlichkeit, die sich selbst abnutzt."
"Wir haben kein konsistentes Product-Market Fit gefunden. Die Ergebnisse kommen einfach nicht."
"Wir verlieben uns in unsere Produkte, vergessen aber die Bedürfnisse der Kunden, denen sie dienen"
WIR HABEN ÄHNLICHE PROBLEME. WIR BRAUCHEN LÖSUNGEN.
DIESE LÖSUNGEN HABEN WIR UMGESETZT - EINE ÜBERSICHT
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Business Model
Gemeinsam mit unseren Kunden erstellen oder überarbeiten wir erfolgreiche Geschäftsmodelle. Wir tun dies mit der Erfahrung aus zwei Jahrzehnten, in denen wir Dutzende etablierter Organisationen und auch Start-ups begleitet haben, und mit dem Nachweis, dass das Produkt eines Unternehmens nicht nur das sein kann, was es herstellt oder anbietet, sondern sein gesamtes Geschäftsmodell. Dies bedeutet nicht nur eine Differenzierung des Produkts, sondern beispielsweise auch, auf welche Weise es zum Kunden gelangt, wie es in Rechnung gestellt wird oder sogar welche Art von Support angeboten wird.
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Exponentielle Organisationen
Wir deaktivieren die Immunsysteme von Organisationen, die sie daran hindern, sich mit exponentiellen Wachstumsraten zu entwickeln. Durch einen erprobten Begleitprozess ändern wir die kollektive Denkweise von Verknappung zu Überfluss und entwickeln die Attribute, die exponentielle Organisationen auszeichnen, durch wiederholte, kontinuierliche Entwertung ihrer Business-Modelle und Value Propositions. Darüber hinaus entwickeln wir disruptive Innovationsfähigkeiten, die fortwährendes Lernen auf dem Weg zu exponentiellem Wachstum ermöglichen.
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Entwicklung von Value Propositions
Wir nutzen das Wissen und die Fähigkeiten unserer Kunden, um die Wertversprechen zu finden, die ihre Kunden, Verbraucher und Nutzer begeistern. Wir helfen bei der Systematisierung der Definitionsprozesse und der kontinuierlichen Überprüfung der Value Propositions durch Einsatz der effektivsten Instrumente und Prozesse für jede Branche und jeden Markt.
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Experimentieren mit Geschäftsideen
Wir bringen unsere Kunden schneller voran, indem wir Geschäftsideen testen, die einerseits in PowerPoint funktionieren, andererseits aber ihre Machbarkeit im Hinblick auf die ausgesprochenen sowie unausgesprochenen Wünsche und Bedürfnisse von Kunden und Verbrauchern erst noch unter Beweis stellen müssen. Auf die gleiche Weise arbeiten wir daran, die operative Durchführbarkeit der Ideen zu testen und ihren Beitrag zur wirtschaftlichen und finanziellen Nachhaltigkeit (nicht) zu bestätigen.
WIR MÜSSEN UNSER UNTERNEHMEN VON MORGEN DEFINIEREN, VON DEM WIR VERMUTEN, DASS ES MIT DEM HEUTIGEN NICHT MEHR VIEL ZU TUN HAT.
BOOTCAMP
FUEL
F: FIT FÜR DIE NEUE NORMALITÄT.
U: UEBERNAHME DER NEUEN ANFORDERUNGEN IHRER KUNDEN.
E: ELIMINIEREN, WOFÜR IHRE KUNDEN NICHT BEREIT SIND ZU ZAHLEN.
L: LENKEN SIE DAS KOMMENDE. FÜHREN SIE DIE ZUKUNFT DES EXPONENTIELLEN WANDELS MIT DER ANWENDUNG VON AGILEN UND DIGITALEN TECHNOLOGIEN AN.
UNSERE KUNDEN
SAGEN IHNEN, WIE WIR ARBEITEN
Wenn Sie die Zukunft durch Agilität, Digitalisierung und High Performance nachhaltig mitgestalten wollen, dann lassen Sie uns dies umsetzen - miteinander.